Eine der häufigsten Fragen, die mir im Coaching gestellt wird, ist definitiv:

„Frau Lauer, wie werde ich als Leader noch charismatischer?“

Ich werde natürlich sofort hellhörig, denn mir ist klar, worum es hier eigentlich geht. Das verrate ich erst später. Zuerst stelle ich zwei Fragen, die ich an dieser Stelle gerne direkt Dir stelle:

Erstens: Was macht für Dich eine charismatische Führungskraft aus?

Es lohnt sich kurz nachzudenken, wie Du darüber denkst, bevor Du weiter liest.

Die Eigenschaften, die am häufigsten genannt werden, sind:

• Eine charismatische Führungskraft weiß, was sie will, sie kennt ihre Ziele.
• Schwimmt mit der eigenen Meinung auch mal gegen den Strom.
• Schafft es trotzdem, das Umfeld mitzunehmen und für eine Idee zu begeistern.
• Hat einen festen Händedruck.
• Nutzt klare Sprache.
• Hat eine aufrechte Körperhaltung und einen festen Stand.
• Wirkt motivierend und überzeugt.
• Weiß, wofür er oder sie steht.
• Ist verbindlich und fokussiert.
• Wirkt irgendwie distanziert und trotzdem nahbar.

Und zweitens: Was versprichst Du Dir davon, noch charismatischer zu sein?

Auch hier lohnt es sich, erst Deinen Gedanken zu folgen, bevor Du scrollst.

Im Gespräch erhalte ich auf diese Frage meist Antworten wie:

• Dann wäre ich nicht mehr so gestresst.• Meine Mitarbeiter würden mich ernster nehmen und mich mehr anerkennen.
• Ich hätte eine ganz andere Ausstrahlung, wäre überzeugender, irgendwie inspirierender.
• Meine Mitarbeiter und Kollegen würden nicht mehr mit allem zu mir kommen, sondern nur noch mit Themen, die wirklich wichtig sind.
• Ich hätte weniger das Gefühl mich durchsetzen zu müssen, bräuchte weniger Energie.
• Und am Markt und bei den Kunden, würden wir auch ganz anders wahrgenommen. Wir könnten ganz andere Preise durchsetzen.
• Ich wäre abends nicht mehr so kraftlos, sondern hätte auch nach der Arbeit noch Energie.

Was fällt Dir auf, wenn Du das liest und auf Deine Antworten schaust?

Die Antworten auf die erste Frage spiegeln meist Eigenschaften, wovon die Person am anderen Ende der Leitung – oder Du – gerne mehr hätte.

Es sind in aller Regel Attribute, die Du Dir selbst noch nicht zuschreibst. Zumindest nicht im selben Maß, wie Du sie gerne leben würdest. (Ob das Dein Umfeld genauso sieht, steht übrigens auf einem ganz anderen Blatt!).

Die Antworten auf die zweite Frage dagegen sind Indikatoren dafür, wie die Person – oder Du Dich – im Moment und im Alltag gerade selbst wahrnimmt.

Das bedeutet, die Frage nach der charismatischeren Führungskraft ist immer eine Frage nach Deinem Selbstbild: Stehst Du schon zu Dir oder verlierst Du Dich noch in den (vermeintlichen) Erwartungen und Beurteilungen Deines Umfelds?

Ersetze die Frage nach dem charismatischeren Leader

Ich lade Dich also ein die Frage nach dem charismatischeren Leader durch zwei wesentlich kraftvollere Fragen zu ersetzen:

• Wer will ich sein?

• Wer will ich sein, als Leader und als Mensch?

Deine innere Klarheit darüber wer Du sein willst entscheidet über Deine Haltung und über Deine Wirkung.

Ich verspreche Dir: Sobald Du hierzu Klarheit findest und limitierende Annahmen und Gewohnheiten durch ein stärkendes Mindset und neue Routinen ersetzt, wirst Du nicht mehr das Gefühl haben, dass die Energie geraubt wird. Du wirst Dich nicht mehr als zu wenig anerkannt oder zu wenig überzeugend empfinden.

Im Gegenteil: Du wirkst distanziert und trotzdem nah, respektvoll und klar, überzeugt und überzeugend. Du wählst Deine Worte bestimmt und bleibst trotzdem neugierig und interessiert. Du schaffst Verbindung und grenzt Dich gleichzeitig durch Deine klare innere Haltung ab. Deine Ausstrahlung sorgt für Commitment und Verbindlichkeit.

Deine innere Haltung gibt Orientierung und spricht für Dich, lange bevor Du etwas sagst.

Grund genug, um über die Fragen nachzudenken? Ich denke schon!

Ich bin sehr gespannt zu erfahren, was Deine Antworten auf die Fragen sind. Schreib gerne in die Kommentare und lass es mich wissen.

Denk daran: WIRKUNG BEGINNT IN DIR!

Hedda

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